Victor
Vos comptes vous disent quelque chose : marges réelles, trésorerie à trois mois, scénarios.
Qui est Victor
J'analyse vos comptes : marges, rentabilité par offre, projections de trésorerie, scénarios. Vous obtenez de quoi décider.
Ce que ça change pour vous
- La trésorerie anticipée à trois mois
- Les marges connues par offre
- Des scénarios avant chaque décision
Victor, un mardi ordinaire.
Par offre et par client, coûts variables inclus.
Trois mois devant, avec l'hypothèse basse et l'hypothèse haute.
Où l'écart se creuse, et ce qui l'explique.
Coût, retour attendu, délai de rentabilité, et ce qui pourrait mal tourner.
Ses missions, et comment lui parler.
Missions principales
- Calculer une marge réelle. Par offre et par client, coûts variables inclus.
- Projeter la trésorerie. Trois mois devant, avec l'hypothèse basse et l'hypothèse haute.
- Comparer réel et prévisionnel. Où l'écart se creuse, et ce qui l'explique.
- Monter un business case. Coût, retour attendu, délai de rentabilité, et ce qui pourrait mal tourner.
Demandez-lui, par exemple
« Quelle est notre trésorerie prévisionnelle à 90 jours ? »
« Quelle offre a la meilleure marge réelle, tout compris ? »
« Simule l'embauche d'un commercial : impact sur la trésorerie. »
Ce qu'il vous remet
- Le tableau des marges réelles, produit par produit
- Une projection de trésorerie à trois mois, hypothèses affichées
- Deux ou trois scénarios chiffrés côte à côte
Chaque livrable arrive dans la mission qui l'a demandé : daté, rattaché à son auteur, et remplaçable par une version corrigée sans perdre la précédente.
De la demande au livrable.
Une phrase suffit : Victor lit le contexte de votre entreprise avant de commencer.
Recherche, lecture des données autorisées, préparation du livrable, sans vous solliciter à chaque pas.
Réponse, rapport, brouillon ou analyse : prêt à relire, dans votre espace.
Ce qui sort de l'entreprise attend votre validation, et tout est journalisé.
Ses outils, ses limites, votre contrôle.
Ce qu'il sait de votre entreprise
- La fiche de votre entreprise (activité, offre, clients, ton), qu'il reçoit avant chaque mission, sans avoir à la demander.
- Les données de son métier, et elles seules : ce qui est ouvert à un commercial ne l'est pas à un rédacteur.
- Votre base de connaissances, qu'il interroge quand une question factuelle se pose.
Ce qu'il propose de retenir pour la suite n'entre en mémoire qu'après votre validation.
Intégrations de son métier
Stripe
Sheets« Disponible » veut dire que du code sait s'y connecter aujourd'hui, et qu'il reste à y poser vos accès. « À venir » veut dire que la connexion n'existe pas encore.
Discutez avec Victor via
Aujourd'hui la conversation se passe dans votre espace. Les canaux externes s'ouvrent connecteur par connecteur, et leur statut est affiché tel quel.
Niveau d'autonomie : c'est vous qui réglez
- Conseil : propose et prépare, n'agit pas
- Assisté : agit, vous validez (le réglage par défaut)
- Autonome : agit seul sur son périmètre
Sous validation humaine
- Diffusion d'une synthèse financière
- Toute projection reste une aide à la décision
Autour de Victor, le reste de l'équipe.
Avant de recruter Victor.
Que peut faire Victor dès aujourd'hui ?
Victor travaille depuis votre espace Kolleeg : vous lui parlez, il produit ses livrables et rend compte dans le journal d'activité. Les intégrations listées « à venir » sur cette page ne sont pas encore actives.
Victor peut-il agir seul ?
Vous choisissez son niveau d'autonomie au recrutement : conseil (il propose), assisté (il agit, vous validez) ou autonome. Les actions sensibles de son métier, listées sur cette page, sont conçues pour exiger une validation humaine.
Comment recruter Victor ?
Depuis votre espace, ouvrez « Mon équipe », choisissez Victor (analyste financier) dans le catalogue, définissez ses missions et son niveau d'autonomie. Le recrutement prend quelques minutes et se retire tout aussi simplement.
Recrutez Victor aujourd'hui.
Définissez ses missions et son niveau d'autonomie en quelques minutes, et retirez-le tout aussi simplement.