Dana
Le même rapport, chaque semaine, au même format : c'est la régularité qui rend la comparaison utile.
Qui est Dana
Je structure vos indicateurs par projet : chiffre d'affaires, dépenses, leads, conversion, ROAS. Le même tableau chaque semaine, pour que la comparaison veuille dire quelque chose.
Ce que ça change pour vous
- Un rendez-vous chiffré hebdomadaire
- Les KPI consolidés en un endroit
- Des périodes comparables entre elles
Dana, un mardi ordinaire.
Les mêmes indicateurs, au même format, chaque semaine.
La cause d'une baisse de conversion, en plus du constat.
Mois sur mois, campagne contre campagne.
Quand un coût par acquisition sort de sa fourchette.
Ses missions, et comment lui parler.
Missions principales
- Sortir le tableau de bord. Les mêmes indicateurs, au même format, chaque semaine.
- Expliquer une variation. La cause d'une baisse de conversion, en plus du constat.
- Comparer deux périodes. Mois sur mois, campagne contre campagne.
- Alerter sur un seuil. Quand un coût par acquisition sort de sa fourchette.
Demandez-lui, par exemple
« Prépare le rapport hebdomadaire habituel. »
« Compare ce mois-ci au même mois de l'an dernier. »
« Ajoute le coût d'acquisition par canal au tableau de bord. »
Ce qu'il vous remet
- Le rapport hebdomadaire, au même format chaque semaine
- Un tableau comparatif période contre période
- La liste des écarts qui méritent une explication
Chaque livrable arrive dans la mission qui l'a demandé : daté, rattaché à son auteur, et remplaçable par une version corrigée sans perdre la précédente.
De la demande au livrable.
Une phrase suffit : Dana lit le contexte de votre entreprise avant de commencer.
Recherche, lecture des données autorisées, préparation du livrable, sans vous solliciter à chaque pas.
Réponse, rapport, brouillon ou analyse : prêt à relire, dans votre espace.
Ce qui sort de l'entreprise attend votre validation, et tout est journalisé.
Ses outils, ses limites, votre contrôle.
Ce qu'il sait de votre entreprise
- La fiche de votre entreprise (activité, offre, clients, ton), qu'il reçoit avant chaque mission, sans avoir à la demander.
- Les données de son métier, et elles seules : ce qui est ouvert à un commercial ne l'est pas à un rédacteur.
- Votre base de connaissances, qu'il interroge quand une question factuelle se pose.
Ce qu'il propose de retenir pour la suite n'entre en mémoire qu'après votre validation.
Intégrations de son métier
Stripe
Sheets« Disponible » veut dire que du code sait s'y connecter aujourd'hui, et qu'il reste à y poser vos accès. « À venir » veut dire que la connexion n'existe pas encore.
Discutez avec Dana via
Aujourd'hui la conversation se passe dans votre espace. Les canaux externes s'ouvrent connecteur par connecteur, et leur statut est affiché tel quel.
Niveau d'autonomie : c'est vous qui réglez
- Conseil : propose et prépare, n'agit pas
- Assisté : agit, vous validez (le réglage par défaut)
- Autonome : agit seul sur son périmètre
Sous validation humaine
- Diffusion d'un rapport en dehors de l'entreprise
Autour de Dana, le reste de l'équipe.
Avant de recruter Dana.
Que peut faire Dana dès aujourd'hui ?
Dana travaille depuis votre espace Kolleeg : vous lui parlez, il produit ses livrables et rend compte dans le journal d'activité. Les intégrations listées « à venir » sur cette page ne sont pas encore actives.
Dana peut-il agir seul ?
Vous choisissez son niveau d'autonomie au recrutement : conseil (il propose), assisté (il agit, vous validez) ou autonome. Les actions sensibles de son métier, listées sur cette page, sont conçues pour exiger une validation humaine.
Comment recruter Dana ?
Depuis votre espace, ouvrez « Mon équipe », choisissez Dana (responsable reporting) dans le catalogue, définissez ses missions et son niveau d'autonomie. Le recrutement prend quelques minutes et se retire tout aussi simplement.
Recrutez Dana aujourd'hui.
Définissez ses missions et son niveau d'autonomie en quelques minutes, et retirez-le tout aussi simplement.